At the 335th Session of the Governing Body, there are some documents and discussions which may have implications on the conditions of employment and work of ILO staff. Please find below an ABC for this Session with comments of the ILO Staff Union…

Administrative Tribunal: 335/PFA/12/1: The document observes the pressure on the ILO Administrative Tribunal through the withdrawal of four international organizations from its jurisdiction. The Staff Union fears that these developments might have a negative impact on the impartiality and independence of judges.

Building Renovation: GB.335/PFA/3: The ILO Staff Union regrets the two-pace advancement of the building renovation work: colleagues that are located in the inferior part of the building are still potentially exposed to asbestos (even though “the asbestos is contained and of no immediate danger”) and are more at risk with regard to a possible fire.

Cost considerations affecting support staff: GB. 335/PFA/1: Paragraph 46 of the document refers to cost considerations, the Business Process Review and “better value for money”. The ILO Staff Union notes that these cost considerations have led to a considerable decrease in the number of G staff over recent years, colleagues which now often face an additional workload and ever shorter deadlines to the detriment of their health.

Diversity among staff: GB. 335/PFA/11:  This document informs on the establishment of an action plan by the Office to ensure geographical diversity and gender balance among its staff. While welcoming these efforts, the ILO Staff Union is of the view that diversity does not only relate to geographical and gender balance, but goes much further including also variety in terms of social origin, languages spoken, professional background, disability, and sexual orientation, among others.

International Civil Service Commission (developments regarding the review of the consultative process of ICSC and reform of the post adjustment methodology): GB. 335/PFA/13: The ILO Staff Union continues to observe the usual – now chronic- delaying tactics that it has already seen in the past.

Pensions: GB. 335/PFA/INF/5: paragraph 14 refers to possible amendments to the United Joint Staff Pension Board, which the ILO Staff Union fears will have serious consequences with regard to the representativeness of the ILO in this common Board.

The ILO Staff Union Committee

 

 

Le jour de la saint Valentin, nos membres  sont venus montrer leur solidarité en venant nombreux à la première session de l’AG du Syndicat. Bien que de nombreuses informations aient été données,  voici les points marquants pour ceux qui n’auraient pas pu y participer…

Au début de la réunion, la présidente, Catherine Comte-Tiberghien a  fait le point sur la situation passablement irritante  concernant les négociations en cours avec l’administration. Nous avons été  désolés  d’apprendre  que le rétablissement d’un véritable dialogue social, après les évènements de 2018 qui avaient générés déception et  détruit la confiance  est une fois de plus altéré par l’administration: des documents indispensables à la négociation au sein du Comité de négociation paritaire (JNC) n’ont pas été soumis suffisamment  à l’avance  afin que le Syndicat puisse présenter  sa position sur des sujets cruciaux ( recrutement et sélection., diversité, amendements aux statuts du personnel etc…). Heureusement, dans une réunion ayant eu lieu le lendemain  de l’AG, le Directeur-général  a réaffirmé très clairement et sans équivoque  « la nécessité d’un dialogue social prévisible  et   fiable », des paroles bienvenues qui ont certainement évité que la prochaine session du Conseil d’administration de mars 2019 soit une fois encore agitée.  Restez connectés afin de suivre ce qu’il va se passer au sein du CNP cette année…

Nous avons aussi reçu les dernières informations  données par notre Conseillère juridique du SyndicatChloé Charbonneau-Jobin concernant  les plaintes faites contre  l’implantation du nouvel ajustement de poste à Genève. Ella a indiqué que 250 collègues ont fait appel contre la décision du DG, appliquée depuis avril 2018. Dans sa réplique, l’Organisation a choisi de présenter une défense politique et donc  a adopté une position contraire à celle qu’elle avait tenue durant toute la période précédant la décision d’appliquer l’ajustement de poste révisé au personnel basé à Genève. En attendant  un autre tour d’écriture  entre l’administration et le Syndicat,  on espère que le Tribunal rendra  sa décision au plus tôt  fin juin 2019.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Comme tous nos membres le savent, la vision et la mission du Syndicat ont  été définies pour une période de cinq ans (2015-2020) et seront débattues à nouveau lors de la réunion mondiale qui aura lieu l’année du centenaire du Syndicat en 2020.  Les objectifs plus détaillés pour 2019 ont été adoptés par cette AG avec des amendements proposant de mieux lier la réduction de l’empreinte carbone à certains sujets tels que le télétravail. Un autre amendement  a reçu un vif soutien : celui de créer un groupe de travail sur les préoccupations du personnel travaillant sous contrats  de coopération au développement (DC).

Nous remercions chaleureusement les membres pour avoir passé un peu de temps avec nous en ce jour de Saint-Valentin.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Anglais ⇒ ici

On Valentine’s Day, our members demonstrated their comradeship by showing up at the Annual General Meeting (AGM) in good number. While there was much going on during the meeting, here are only the highlights – for those of you who couldn’t make it this time…

At the outset of the meeting, the President of the ILO Staff Union Catherine Comte-Tiberghien gave an update on the situation regarding the current negotiations with the administration. We were disappointed to hear that the re-establishment of meaningful dialogue in 2019 – after the events in 2018 which lead to disappointment and broken trust – is being hampered by the administration: Relevant documents for negotiations in the Joint Negotiation Board (JNC) were not sent with sufficient time in advance to allow the ILO Staff Union to prepare adequately for the important subjects on the table (diversity in recruitment and selection and proposed amendments to the ILO Staff Regulation, among others)! Fortunately, in our meeting with the Director-General after the AGM, he reaffirmed the need for reliable and predicable social dialogue” Stay tuned to hear what will happen in the JNC this year…

We were also given important news by the legal advisor of the Staff Union, Chloé Charbonneau-Jobin on the legal appeals against the revised post adjustment for Geneva. She explained that the ILO Staff Union had so far filed about 250 complaints against the decision of the Director-General, as implemented from April 2018. In its response, the Organization has chosen to present a political defence and, hence, adopted a position contrary to the position it had defended throughout the whole period preceding the decision to implement the revised post adjustment to the staff in Geneva. Pending another round of required written submissions between the ILO Staff Union and the administration, the Tribunal will render its decision, which is hoped to be delivered by the end of June 2019 this year.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

As our members know, the vision for the ILO Staff union has been determined over a period of five years (from 2015-20), and will be renewed during the 100th anniversary of the ILO Staff Union in 2020. The specific objectives for 2019 to achieve this longer term vision were adopted by the AGM. Amendments included the need to emphasize the link between teleworking arrangements and the objective to achieve zero carbon emissions in 2050. Another amendment that received great support was the establishment of working group on the burning issues concerning Development Cooperation (DC) staff.

We thank all members for having attended and spent part of Valentine’s Day with us!!

 

 

 

 

 

 

 

 

 

French ⇒ here