The ILO Staff Union Committee (SUC) of Bangkok recently contributed to the construction of 18 temporary houses in the Desa Jogo Oge area for the victims of the earthquake in the Sulawesi region in Indonesia. This assistance was provided to affected families with the support of a local NGO, Yayasan Wahana Bakti Sejahtera. In the recent past, several mobilisation campaigns were launched by the SUC in Bangkok to provide assistance to those in need of immediate aid and assistance (including in other regions than Indonesia, such as in Mexico and Southern Nepal after the disastrous events in 2017). These fundraising campaigns have helped to express solidarity to the victims of those natural disasters, even though staff union members often feel that in light of the humanitarian and environmental challenges, the real needs are enormous. We thank all colleagues who have contributed with their donation to show sympathy and provide some solace.

SUC Bangkok

 If you have further questions on the procedure regarding the organization of the promotional campaigns undertaken in the past, please contact: bkk_su_committee@ilo.org.

Le jour de la saint Valentin, nos membres  sont venus montrer leur solidarité en venant nombreux à la première session de l’AG du Syndicat. Bien que de nombreuses informations aient été données,  voici les points marquants pour ceux qui n’auraient pas pu y participer…

Au début de la réunion, la présidente, Catherine Comte-Tiberghien a  fait le point sur la situation passablement irritante  concernant les négociations en cours avec l’administration. Nous avons été  désolés  d’apprendre  que le rétablissement d’un véritable dialogue social, après les évènements de 2018 qui avaient générés déception et  détruit la confiance  est une fois de plus altéré par l’administration: des documents indispensables à la négociation au sein du Comité de négociation paritaire (JNC) n’ont pas été soumis suffisamment  à l’avance  afin que le Syndicat puisse présenter  sa position sur des sujets cruciaux ( recrutement et sélection., diversité, amendements aux statuts du personnel etc…). Heureusement, dans une réunion ayant eu lieu le lendemain  de l’AG, le Directeur-général  a réaffirmé très clairement et sans équivoque  « la nécessité d’un dialogue social prévisible  et   fiable », des paroles bienvenues qui ont certainement évité que la prochaine session du Conseil d’administration de mars 2019 soit une fois encore agitée.  Restez connectés afin de suivre ce qu’il va se passer au sein du CNP cette année…

Nous avons aussi reçu les dernières informations  données par notre Conseillère juridique du SyndicatChloé Charbonneau-Jobin concernant  les plaintes faites contre  l’implantation du nouvel ajustement de poste à Genève. Ella a indiqué que 250 collègues ont fait appel contre la décision du DG, appliquée depuis avril 2018. Dans sa réplique, l’Organisation a choisi de présenter une défense politique et donc  a adopté une position contraire à celle qu’elle avait tenue durant toute la période précédant la décision d’appliquer l’ajustement de poste révisé au personnel basé à Genève. En attendant  un autre tour d’écriture  entre l’administration et le Syndicat,  on espère que le Tribunal rendra  sa décision au plus tôt  fin juin 2019.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Comme tous nos membres le savent, la vision et la mission du Syndicat ont  été définies pour une période de cinq ans (2015-2020) et seront débattues à nouveau lors de la réunion mondiale qui aura lieu l’année du centenaire du Syndicat en 2020.  Les objectifs plus détaillés pour 2019 ont été adoptés par cette AG avec des amendements proposant de mieux lier la réduction de l’empreinte carbone à certains sujets tels que le télétravail. Un autre amendement  a reçu un vif soutien : celui de créer un groupe de travail sur les préoccupations du personnel travaillant sous contrats  de coopération au développement (DC).

Nous remercions chaleureusement les membres pour avoir passé un peu de temps avec nous en ce jour de Saint-Valentin.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Anglais ⇒ ici

On Valentine’s Day, our members demonstrated their comradeship by showing up at the Annual General Meeting (AGM) in good number. While there was much going on during the meeting, here are only the highlights – for those of you who couldn’t make it this time…

At the outset of the meeting, the President of the ILO Staff Union Catherine Comte-Tiberghien gave an update on the situation regarding the current negotiations with the administration. We were disappointed to hear that the re-establishment of meaningful dialogue in 2019 – after the events in 2018 which lead to disappointment and broken trust – is being hampered by the administration: Relevant documents for negotiations in the Joint Negotiation Board (JNC) were not sent with sufficient time in advance to allow the ILO Staff Union to prepare adequately for the important subjects on the table (diversity in recruitment and selection and proposed amendments to the ILO Staff Regulation, among others)! Fortunately, in our meeting with the Director-General after the AGM, he reaffirmed the need for reliable and predicable social dialogue” Stay tuned to hear what will happen in the JNC this year…

We were also given important news by the legal advisor of the Staff Union, Chloé Charbonneau-Jobin on the legal appeals against the revised post adjustment for Geneva. She explained that the ILO Staff Union had so far filed about 250 complaints against the decision of the Director-General, as implemented from April 2018. In its response, the Organization has chosen to present a political defence and, hence, adopted a position contrary to the position it had defended throughout the whole period preceding the decision to implement the revised post adjustment to the staff in Geneva. Pending another round of required written submissions between the ILO Staff Union and the administration, the Tribunal will render its decision, which is hoped to be delivered by the end of June 2019 this year.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

As our members know, the vision for the ILO Staff union has been determined over a period of five years (from 2015-20), and will be renewed during the 100th anniversary of the ILO Staff Union in 2020. The specific objectives for 2019 to achieve this longer term vision were adopted by the AGM. Amendments included the need to emphasize the link between teleworking arrangements and the objective to achieve zero carbon emissions in 2050. Another amendment that received great support was the establishment of working group on the burning issues concerning Development Cooperation (DC) staff.

We thank all members for having attended and spent part of Valentine’s Day with us!!

 

 

 

 

 

 

 

 

 

French ⇒ here